viernes, 7 de agosto de 2015

ANÁLISIS Y ESTRATEGIAS DE CONTROL



PLAN PARA EL APROVECHAMIENTO  DE LAS TIC EN LAS ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE EN LA INSTITUCIÓN AQUILINO BEDOYA
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
INDICADORES
FECHA
INICIO
FINAL
RESPONSABLES
ACCIONES
MEDIO DE VERIFICACIÓN
Motivar a los docentes , estudiantes y comunidad educativa( educación no formal)  en el uso de las TIC  como herramienta esencial en los procesos de enseñanza-aprendizaje
Estar a la vanguardia con los adelantos y con los diferentes avances de la ciencia y la tecnología , que permitan mejorar los procesos de enseñanza aprendizaje
Uso acertado por parte de toda la comunidad educativa de la Institución Aquilino Bedoya de los diferentes recursos tecnológicos en los procesos de enseñanza aprendizaje.
20/08/2015
30/11/2015
MARÍA VICTORIA LOPEZ

FRANKLIN GARCÍA LLOREDA
Socialización del plan  e implementación de procesos de enseñanza del manejo de los diferentes recursos que lleguen a la institución a todos los miembros de la comunidad educativa.
Cada actividad académica realizada se compruebe el uso de un recurso tecnológico.
Utilizar adecuadamente los diferentes ambientes de aprendizaje propuestos  que incluyan sistemas tecnológicos como apoyo a los procesos  de enseñanza aprendizaje  de maestros , directivos, estudiantes y comunidad en general.
Generar en los docentes , estudiantes, directivos y comunidad en general  una cultura de uso de los diferentes ambientes de aprendizaje  que existen en la Institución Educativa Aquilino Bedoya
Uso adecuado por parte de toda la comunidad educativa de la Institución Aquilino Bedoya de los diferentes recursos tecnológicos en los procesos de enseñanza aprendizaje.
20/08/2015
30/11/2015
MARIA VICTORIA LOPEZ

FRANKLIN GARCIA LLOREDA
Conocimiento  y Divulgación de los diferentes  ambientes de aprendizaje por los diferentes miembros de la comunidad Educativa aquilinista.
Uso de cada ambiente de aprendizaje en los procesos de enseñanza-aprendizaje.
Gestionar recursos que permitan incorporar a la institución Educativa  los diferentes  avances tecnológicos  que faciliten la labor pedagógica, en los diferentes procesos de enseñanza aprendizaje en la Institución Educativa  en las diferentes jornadas.
Ejecución del plan  para la gestión y compra  de recursos tecnológicos que permitan modernizar los diferentes ambientes tecnológicos Institucionales.
Apropiación de las nuevas tecnologías por parte de cada uno de los miembros de la comunidad educativa Aquilinista.
20/08/2015
30/11/2016
MARIA VICTORIA LOPEZ

FRANKLIN GARCIA LLOREDA

Y  DIRECTIVOS
Compra de equipos y actualización de los ya existentes para los diferentes ambientes tecnológicos escolares.
Incorporación en el inventario institucional de  nuevos equipos tecnológicos o accesorios para actualizar los ya existentes.
Crear encuentros propios y con comunidades aledañas sobre uso asertivo de las TIC ,
Consolidar  una cultura de intercambio de experiencias , saberes y conocimientos en el marco de nuevas tecnologías
Realización de foros internos y externos para compartir experiencias significativas  sobre el uso adecuado de las TIC en los procesos de enseñanza aprendizaje.
20/08/2015
30/11/2016
MARIA VICTORIA LOPEZ

FRANKLIN GARCIA LLOREDA

  DIRECTIVOS Y JEFE DE NUCLEO # 3
Diseño y ejecución del proyecto compartiendo nuevas experiencias significativas en el uso de las TIC en los procesos de Enseñanza aprendizaje
Memorias del foro
Utilizar en  cada una de las diferentes áreas del conocimiento los recursos tecnológicos  además de examinar  su opinión sobre el efecto  de las TIC en el aprendizaje de los estudiantes.




Gestionar recursos  ante los entes gubernamentales de orden Municipal o Departamental  para realizar mantenimiento preventivo y correctivo a las diferentes salas donde se encuentran los diferentes recursos tecnologicos.
Incorporar a cada uno de los ambientes tecnológicos las diferentes áreas del conocimiento realizando horarios de atención.










Mantenimiento preventivo y correctivo para los diferentes recursos tecnológicos de la Institución.
Uso adecuado y controlado según horario asignado por las diferentes áreas de los ambientes tecnológicos.









funcionamiento excelente de los diferentes equipos de computo de toda la Institución.
20/08/2015
















01/01/2015
30/11/2016
















31/12/2015
MARIA VICTORIA LOPEZ

FRANKLIN GARCIA LLOREDA

 Y  DIRECTIVOS











MARIA VICTORIA LOPEZ

FRANKLIN GARCIA LLOREDA

 Y  DIRECTIVOS


Diseño de horarios y asignación de ambientes tecnológicos.














plan de inversión anual  POAI
Reporte el uso de los diferentes ambientes tecnológicos  según horario establecido.










Reporte mensual del plan de trabajo del jefe de mantenimiento del funcionamiento de todos los recursos tecnológicos institucionales.

ANALISIS DE RESULTADOS  Y ARGUMENTACION  DE ESTRATEGIAS

Realizando un análisis de la pertinencia de las diferentes estrategias, indicadores  y objetivos   formulados por nosotros en este plan   no  podemos establecer que existe una mejor que la otra ya que consideramos que todas realizadas  tal como se plantean son las que  pueden generar  un buen aprovechamiento de las TIC en las diferentes actividades pedagógicas  en lo referente a los procesos de enseñanza aprendizaje que se realizan en la Institución aquilino Bedoya, ya que se requieren estar a la vanguardia de los adelantos tecnológicos, generar una cultura de uso de los diferentes ambientes tecnológicos por parte de todos los miembros de la comunidad educativa (docentes, directivos, estudiantes y comunidad en general)  para no tener que fraccionar los procesos y el uso de estas en los diferentes ambientes donde se encuentren nuestros educandos, que la compra de equipos de punta o accesorios para mejorar los ya existentes ya que estos se volverían obsoletos, que los equipos de trabajos puedan organizar foros  para compartir experiencias significativas en el uso de la TIC  y que todos los docentes se apropien de estos espacios tecnológicos son muy importantes volvemos a decirlo para que funcione nuestros procesos de apropiación del uso de los diferentes recursos tecnológicos en  mejora de todos nuestros procesos pedagógicos.


ANALISIS DE LA MATRIZ DOFA
Realizaremos un análisis DOFA, haciendo en reconocimiento del estado actual  del aprovechamiento de las TIC en la Institución Educativa,   teniendo en cuenta cada una de las diferentes áreas  del conocimiento.- este termino hace referencia a las diferentes variables como Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas  que  nuestra Institución Educativa experimenta.
Las debilidades y fortalezas detectadas al interior de la Institución Educativa lo cual genera hacer cambios sobre ellas.- Mientras que las oportunidades y amenazas son factores externos que afectan nuestra Institución en algunas ocasiones.

                                                                                   GESTIÓN DIRECTIVA
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
Bajo presupuesto institucional para realizar mantenimiento de aulas tecnológicas.
Se realizan las gestiones necesarias para la adquisición de tecnología de punta para las diferentes áreas del conocimiento.

Gestionar recursos ante las entidades gubernamentales de orden Municipal y Departamental para realizar mantenimiento correctivo y preventivo a las diferentes salas que contengan los recursos tecnológicos.

Realizar procesos de gestión de calidad apoyados  por los programas del Min TIC específicamente en TIC confió
FORTALEZA
AMENAZAS
Se cuenta con un plan digital institucional, y una página WEB institucional, y diferentes blog de estudiantes y docentes
Plan de Inversión Anual (POAI)
Falta de apoyo de la Gobernación en la continuación de los programas Institucionales para la consecución de equipos tecnológicos.








                                                                                  GESTION  COMUNITARIA

DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
Falta de motivación por parte de algunos padres de familia en el aprovechamiento del usos de los diferentes recursos tecnológicos.
Permite desempeñarse en el campo laboral de la región
FORTALEZA
AMENAZAS
Alianzas para formación en TIC para padres de familia y egresados  a través del   proceso de educación no formal, alianzas con universidades UTP, EAFI, SENA
Falta de oferta laboral en el sector.
Alianzas interinstitucional para vive Digital








                                                                                 GESTIÓN ACADEMICA
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
Falta de compromiso de algunos estudiantes con su proceso de formación
Con los 5 técnicos y la oportunidad de continuar su proceso de formación para el trabajo en el SENA como tecnólogos y homologar  hasta sexto semestre en las diferentes universidades
FORTALEZA
AMENAZAS
Tres modalidades  que dan origen a cinco técnicos.

Técnico en ejecución  de instrumentos de bronce.

Técnico en ejecución de instrumentos  funcionales (guitarra).
Técnico en ejecución de la danza.

Técnico  en ventas de productos y servicios.

Técnico en contabilización  de las operaciones comerciales 
Algunos estudiantes que terminan sus actividades académicas   en la Institución se les dificulta por falta de recursos económicos  el ingresos a la educación Universitaria









                                                   

                                                          GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
Falta de presupuesto suficiente para el mantenimiento preventivo de algunos equipos de computo.
Los recursos que se gestionan por parte de los directivos son suficientes para mantener nuestra institución con todos los recursos tecnológicos
FORTALEZA
AMENAZAS
Relación 1.1 de estudiante equipo, y que le permite realizar diferentes actividades, intercambio y proyecciones con personas de diferentes regiones del mundo.
Tenemos 7 salas de cómputo,  señal de Internet para toda la institución, oficina de mantenimiento y soporte técnico, y plan de compra TIC, Además de tener un inventario de la plataforma tecnológica.

Inseguridad en el sector.
La carencia de algunos programas muy buenos de antivirus.











REFERENCIAS

1.      Documento guía modulo de Fundamentos  de Administración  y Gestión estratégica capitulo 4

  1. http://atalayagestioncultural.es/capitulo/planificacion-direccion-estrategica-cultura
  2. http://equipo-fuego-uft-2014.blogspot.com/
  3. http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitulos%20PDF/CAPITULOS%201%20AL%204.pdf
  4. http://www.fnep.es/web/index.php/planificacion-estrategica.
  5. http://es.slideshare.net/Pablosainto/4-planeacion-administrativa.

7.      http://www.revistavirtualpro.com/revista/herramientas-de-planeacion-estrategica/4

  1. Steiner, G. (1985). Planeación estratégica, lo que todo director debe saber. Compañía Editorial Continental S.A., México D.F. Fundamentos de Administración y Gestión Estratégica | www.cvudes.edu.co
10. https://es.scribd.com/doc/45104095/El-uso-y-Aprovechamiento-de-las-TIC-en-educacion