ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA AQUILINO BEDOYA

El  proceso de análisis  que realizaremos en la institución Educativa  Aquilino Bedoya nos permitirá realizar un proceso de autoevaluación  la cual  nos servirá para potencializar nuestras fortalezas y realizar un plan de mejoramiento para nuestras debilidades.

INTRODUCCIÓN

Este análisis  que realizaremos  en la Institución Educativa Aquilino Bedoya  en la cual laboramos como docentes en el área de Matemáticas y Ciencias Naturales, nos permitirá caracterizar el entorno  de nuestra Institución, aplicando los aspectos  que se tuvieron en cuenta para realizar la planeación estratégica  de las organizaciones, además de describir  ampliamente los diferentes aspectos externos e internos de nuestra Institución  Educativa la cual se encuentra ubicada en el Departamento de Risaralda, Municipio de Pereira, comuna del Ferrocarril, en el Barrio el Plumón de la AV., 30 de Agosto N° 62-59, con este proceso de autoevaluación además del reconocimiento interno y externo de nuestra institución permitirá dar a conocer sus fortalezas, debilidades , amenazas etc. Para realizar los respectivos planes de mejoramiento que tiendan a convertir en excelente nuestra actividad pedagógica.

ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN NUESTRO PROCESO DE ANÁLISIS

PASOS	INDICADOR
PRIMERA: Revisión de la identidad institucional	Este indicador   nos señala que  ya  está  consolidado  y solo se hace necesario realizar adaptaciones según los requerimientos de entes gubernamentales MEN, DEPTO., Y Municipio y las metas que cada año se propone la Institución que cada año son superiores al inmediatamente anterior.
SEGUNDO: Evaluación de cada una de las áreas de gestión teniendo en cuenta los criterios de inclusión	Permite realizar un análisis de cada una de las áreas de gestión teniendo en cuenta las  fortalezas, debilidades para  elaborar el plan de mejoramiento considerando el componente de inclusión.
TERCERO: Elaboración del perfil institucional	En este aspecto  se analiza  la autoevaluación para determinar si se mejoró,  se detuvo o se retrocedió en la propuesta.
CUARTO: Establecimiento de fortalezas y oportunidades de mejoramiento	En este paso realizaremos   una matriz DOFA con la intencionalidad de potencializar nuestras fortalezas, identificar amenazas  y  realizar planes de mejoramiento para nuestras debilidades.